Accepting bidsDeadline in 20 daysEngineering services

Zukunft Bahnhof Bern, Bausteine 1, 2, 3a, 3b, 4, 292 civil engineering services, overall site management: 12'500 h external project management

Official title in German: Zukunft Bahnhof Bern, Bausteine 1, 2, 3a, 3b, 4, 292 Bauingenieurleistung, Oberbauleitung: 12'500 h externe Projektleitung

Key points at a glanceAI summary

The City of Bern’s Directorate for Civil Engineering, Transport and Urban Greenery is procuring overall construction management for the Zukunft Bahnhof Bern construction and transport works, to coordinate delivery and safeguard quality, costs and schedules through project completion.

Deliverables
Overall management and coordination of construction components 1, 2, 3a, 3b and 4, for 12'500 hours, under SIA-Ordnung 103 phases 41-53.
Contract
Remuneration is by actual effort, with a cost ceiling.
Eligibility
Two completed references from the last 10 years, each covering phases 41-53 and a project of at least CHF 10.0 Mio.
Award
Price 30%, key people and organisation 30%, project controlling 20%, presentation 20%.
Watch out
Key people must be replaced by equally qualified staff if unavailable; other project commitments do not justify replacement.

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  • Ausschreibungsunterlagen.zipTender documents · 47.3 MB

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Key dates

  1. 23.09.2026Published on simap.ch
  2. 16.10.2026Questions round
  3. 26.10.2026Questions round
  4. 10.11.2026, 16:00Submission deadlineDeadline in 20 days

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Notice text

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Unofficial reproduction. The German text below is taken unchanged from SIMAP notice no. 44254. Only the official notice is binding.

Die Oberbauleitung (OBL) unterstützt die Bauherrschaft bei der übergeordneten Steuerung, Koordination und Überwachung der Realisierung des Projekts ZBBS. Sie stellt sicher, dass die Umsetzung der Bau- und Verkehrsmassnahmen gemäss den genehmigten Grundlagen und unter Einhaltung aller geltenden Vorschriften, gesetzlichen Grundlagen, Auflagen, usw. erfolgt. Die OBL überwacht und begleitet die Planerteams fachlich, technisch, sowie administrativ und stellt die Konsistenz deren Arbeiten innerhalb der Projektorganisation sicher. Die OBL begleitet die Umsetzung der Bausteine und unterstützt die zuständige Gesamtprojektleitung / Bauherrengemeinschaft - nach Bedarf - bei den anfallenden Aufgaben in technischen und koordinativen Belangen. Die OBL führt die Teams selbstständig und stellt die Umsetzung bis zum Bauende sicher. Die Aufgabe der OBL basiert auf dem Leistungskatalog gemäss SIA-Ordnung 103 für die Phasen 41 bis 53. Die OBL untersteht direkt der Gesamtprojektleitung TSB. Sie ist - gemeinsam mit den Gesamtleiterteams - zuständig für die Umsetzung Bausteine ZBBS inkl. Termin-, Kosten- und Qualitätssicherung. Die OBL koordiniert die Gesamtleiterteams, Bauleitungen, Umweltbaubegleitung sowie beauftragte Dritte und sorgt für eine abgestimmte Abwicklung der Bauarbeiten. Sie wirkt als zentrale Schnittstelle zwischen Bauherrschaft und Ausführung und unterstützt die Bauherrschaft in Führungs‑ und Steuerungsaufgaben. Die OBL übernimmt keine fachspezifischen Spezialmandate (z. B. Umwelt, Sicherheit, Spezialbauleitungen, usw.), sondern stellt die übergeordnete Koordination und Integration der entsprechenden Leistungen sicher. Das vorliegende Pflichtenheft basiert auf den bekannten Grundlagen zum Zeitpunkt der Erarbeitung. Sämtliche zum Zeitpunkt der Erarbeitung noch unbekannten Auflagen müssen durch die Auftragnehmerin ebenfalls erfüllt bzw. geprüft werden. Sofern dies nachweislich zu Zusatzleistungen bei der Auftragnehmerin führt, werden diese vergütet und sind durch die Auftragnehmerin zu den Konditionen des Grundauftrags zu erledigen. Die Leistungen sind im Leistungsbeschrieb (Anhang 01) detailliert aufgeführt Auf Produkte-/Marken-/Design- oder Typenbezeichnungen wird verzichtet. Sollten ausnahmsweise solche Bezeichnungen aufgeführt sein, sind gleichwertige Alternativen zugelassen. Die Gleichwertigkeit ist durch die Anbieter*in nachzuweisen.

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